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Sostenibilità
Aziendale
&
Bilancio di
Sostenibilità

Sostenibilità Aziendale
&
Bilancio di Sostenibilità

Scopri come rendere la tua azienda più sostenibile e come redigere il suo Bilancio di Sostenibilità

Scopri come rendere la tua azienda più sostenibile 

e come redigere il suo Bilancio di Sostenibilità 

Scopri come rendere la tua azienda più sostenibile e come redigere il suo Bilancio di Sostenibilità

La Sostenibilità Aziendale

Il concetto di sostenibilità aziendale è legato all’adozione da parte delle organizzazioni produttive di un modello di business che non solo garantisca la loro sopravvivenza nel lungo periodo, ma che sia anche sensibile all’ambiente, al benessere sociale e a una governance equa e lungimirante. Questo concetto è incarnato nella Responsabilità Sociale d’Impresa (CSR), introdotta dalla Commissione UE nel 2001, che implica l’integrazione volontaria delle preoccupazioni sociali ed ecologiche nelle attività commerciali e nei rapporti con le parti interessate.

L’ Agenda 2030 per lo Sviluppo Sostenibile sottolinea l’importanza di questo approccio, richiedendo un impegno da parte di istituzioni, organizzazioni, individui e aziende per contribuire a questo obiettivo.

I principi della Sostenibilità Aziendale: Criteri ESG

La Sostenibilità Ambientale

Il concetto di sostenibilità ambientale aziendale si basa sui criteri “Environmental”, i quali prendono in considerazione il modo in cui un’azienda contribuisce alle sfide ambientali e al contrasto del cambiamento climatico.

La Sostenibilità Sociale

Il concetto di sostenibilità sociale aziendale è fondato sui criteri “Social”, che hanno a che vedere con il modo in cui l’impresa si relaziona con il tessuto sociale in cui opera. L’obiettivo è quello di adottare un modello di sviluppo aziendale che abbia un impatto positivo sulla collettività.

La Sostenibilità Economica

Con sostenibilità economica aziendale si fa riferimento ai criteri di “Governance”, i quali analizzano il modo in cui un’azienda è amministrata e all’etica delle decisioni prese. Un’impresa sostenibile è infatti un’impresa in grado di produrre valore per la collettività, per l’organizzazione e per tutti gli stakeholder interessati dall’attività dell’azienda, agendo con l’obiettivo di produrre profitti in modo etico.

I vantaggi di un'Azienda Sostenibile

Essere un’azienda impegnata nella sostenibilità non solo implica vantaggi finanziari come l’accesso a finanziamenti pubblici agevolati e investimenti privati più facili da ottenere, ma anche il potenziale per attrarre un numero crescente di investitori che privilegiano le imprese che adottano criteri ESG. Questo si riflette anche nei comportamenti dei consumatori, sempre più orientati verso aziende e prodotti che rispettano l’ambiente. Secondo i dati di GfK Sustainability, il 34% degli italiani è disposto a modificare le proprie abitudini di acquisto per ridurre l’impatto ambientale.

Recentemente, la Commissione Europea ha proposto una Direttiva sulla Due Diligence di sostenibilità aziendale, che imporrebbe alle aziende di condurre una diligence dei rischi e adottare misure per prevenire e mitigare gli impatti negativi sui diritti umani e sull’ambiente lungo tutta la catena del valore. Questa proposta mira a promuovere comportamenti aziendali responsabili e sostenibili, non solo all’interno delle proprie operazioni aziendali, ma anche tra le controllate e i fornitori globali.

I Servizi di Stargate Consulting per la Sostenibilità Aziendale

Il Team di Stargate Consulting offre un servizio su misura, assistendo il cliente in ogni fase della creazione del Bilancio di Sostenibilità, dall’ identificazione degli stakeholder, la raccolta e l’analisi dei dati, sino alla presentazione dei risultati attraverso la redazione del bilancio.

Inoltre, ci impegniamo a comprendere le aspettative e gli obiettivi futuri dei nostri clienti, collaborando con loro per sviluppare piani di miglioramento e sistemi di monitoraggio per valutare i progressi raggiunti.

Le caratteristiche del nostro sevizio
di Sostenibiltà Aziendale

AVVIO DEL PROGETTO:

  • Identificazione del perimetro di rendicontazione.
  • Definizione del team di lavoro ed attribuzione di incarichi e  compiti.
  • Elaborazione del Piano di Progetto.

ANALISI DI MATERIALITA’:

  • Sviluppo di un draft del Bilancio di sostenibilità.
  • Verifica di coerenza con le linee guida e metodologie di rendicontazione adottate.
  • Supporto alla redazione delle grafiche del documento.

RACCOLTA E VALORIZZAZIONE DEI DATI:

  • Formazione, anche finanziata,  del personale interno dell’azienda sulle metodologie di raccolta dati e redazione del Bilancio di Sostenibilità.
  • Supporto consulenziale al processo di raccolta dati.
  • Analisi dei dati raccolti e loro  valorizzazione nel documento di Bilancio.

REDAZIONE DEL BILANCIO DI SOSTENIBILITA’:

  • Definizione della materialità d’impatto, con il supporto ed il coinvolgimento degli stakeholder.
  • Creazione e redazione del Bilancio di Sostenibilità in termini di sezioni e KPI in chiave GRI-Standards e Sustainable Development Goals (ONU).
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